笔试：
上周六和帅帅相约从新校出发，中间没赶上校车后前去乘坐916，中间临时不想去~被帅帅又劝回了前往西交大的行程计划。10:00开考，约10:10分到场，静心答题。临结束5分钟时候仍然有5道选择和2道问答未作，抓紧时间先做问答再搞选择，总算在交卷的前一刻完成。然后就敞开了心的坐车会新校区答百度的笔试去了。当晚收到短信通知，第二天前往高新佳德酒店面试。心里想笔试还真是得拼人品~
群面：
一共收到三条群面通知短信，时间一直变动~保险起见提前了30分钟到达，第一次穿正装面试~很professional的感觉~为了缓解面前压力，找了身边的一位同学聊了聊，非常巧的发现竟是曾经一同参加cvt实习生招募的“面友”~扯远了，群面的HR是一位年轻的帅哥，10人小组面，给的case是列出人的约15个的特质，包括野心、资金、努力、容貌等，通过讨论确定最必要的和最不必要的。
过程略，简单点评，过程中忽略了小组讨论的目的，没有正确答案，只需要合作得出结论即可。因而前期大把的时间花在讨论上完全是浪费时间，完全可以先通过举手表决的方法确定最必要和最不必要的两个因素，再集中对理由进行填充，这是最有效的方法；另外在最初没有主动提出讨论模式，是因为潜在的自我保护心理，不愿意将可能存在不完善的思路展现给这个短暂的团队；在之后作为展示者来进行答辩时，表现平平。
专业一面：
通知信直到晚上11点也未来，于是死心睡觉~结果第二早看到了手机里的未读短信，时间是凌晨6分TAT
下午面试，HR是朋友的leader MR.崔，看起来很和气的人，首先是自我介绍~略紧张，自我介绍跟背书似地~MR.崔一直很善意地帮助我缓解紧张情绪。从自我介绍延展，后来越发自然，聊爱好，聊选择腾讯的原因，聊经历。这里需要说的是，想要加入腾讯，很大程度上还是源于身边朋友的耳濡目染，上班年和他一起参加腾讯在交大举办的宣讲的时候，被“以腾讯为平台，产品经理为上亿用户提供优质的互联网体验，进而改变人类生活”的思想所吸引，我想这是我喜欢的。遗憾的是实习生招募时候笔试都没过~
这里就是注意要对自己简历里的东西很熟悉，每一个信息点都能够延展至一个剧情合理结构完整的故事，讲述中需要至少满足STAR这样的四个基本点，即Situation、Task、Action、Result。
之后问了我在酒店楼下开肉夹馍店的策略，我讲了比如市场用户定位、形象公关、营销推广之类balabala一大通，最后被MR.崔一句话击倒~忽略了用户最核心的需求，即肉夹馍最重要的还是好吃。栽倒~有一个提问的机会，我便问了产品笔试第一道题关于盲人QQ的设计思路，MR.崔并没有给我一个完整的答案~仅仅提及，只有盲人才懂得盲人QQ如何设计~打锋机这样的敷衍式回答不是太喜欢~不过给了很明确的思路，还是那句话，要从用户角度出发思考产品需要提供的最本质需求。
电话面：
继续~关于电话面，本来没收到短信已经死心，准备睡个彻底的自然醒~结果一大早接到深圳的电话，本以为是朋友的其他号码，迷糊间接听，结果是那边不带感情的咳了一声，自我介绍一番，说正要从西安飞深圳，预约了中午的时间电话面。听说hyman是电商部门另外一个运营小组的leader，被MR.崔推荐至他那里~大概是专业一面的时候我给MR.崔的印象是很注重包装营销推广这样偏运营的东西，所以电话面也一直围绕这个展开。
前半部分主要还是围绕着简历展开，还是得说需要对自己的简历非常熟悉才行。第二次面试已经相对放得开得多了，侃大山啊~~这里觉得还是自己要清楚自己要扮演什么样的角色，细枝末节的谈话中有意识的引导话题到自己需要讲的，体现自认为适应该岗位闪光的特质。
之后一个脑筋急转弯，说出一支笔的十种用途，于是就笔的本质功能、作为棍子、作为空心管、作为塑料的功能讲了一大通，又说如果讲100种功能怎么办，那就委屈笔兄多多发挥棍子的功能，很多只笔来构成不同的平面立体图形；又说要讲1000种功能，那只有讲笔来废物利用了，分析材料本质~= =
之后又是一道大题，分析西安旅游经济组成，并给出方案，一年内翻一番，在hyman的引导下一边讲一边思考~总算憋出方案，即由基础设施建设、资源整合优化以及品牌形象的打造和推广三个面延展描述；之后又说如何第二年再翻一番~继续憋~第三年再翻一番。。。词穷了~这时候只能讲西安旅游经济的发展已经进入增速减缓的稳定期，此时的工作重心在于成果巩固和口碑营销~之后又是新的问题，相比于之前提到的一系列大的举措，如何简单粗暴的实现旅游经济增长~OMG= =，那就举办世界级盛会吧，拉动地方经济发展推广城市形象绝对没错啦~
总算是聊完了，最后还留了个小作业，将西安旅游经济增长方案做成文档，三年计划，精确到每个季度如何施行~时间是第二天中午12点前。
电面完后吃了晚餐，修正完毕向酒店进发。
专业二面。
问题主要就我的一些经历展开，让我分析曾经担任过站长的两个网站的风格特点，用户组成，分析流量时间曲线，并提问如果新建校园网站，从盈利的角度出发，应当以什么为服务核心，如何推广运作如何盈利，最大的困难又应该是什么？如果这个想法很OK，那么为什么没有人来运作实施？我提出的是开设游戏战网的思路，校内搭设服务器提供类似于对战平台的服务，并设置评价系统进行校内名人排名，通过广告投放，以及给以不同显示效果（VIP）以及适当的服务器资源倾斜的付费服务盈利，最大的困难在于发展阶段服务器资源不足的问题，没有人做是因为校外的对战平台虽然有教育网线路，但是学校往往会进行端口block。
很重要一点是，一定要有自省的习惯，不管是一面还是二面，HR都有问到自己对于上一面的表现评价，再同上一位HR的评价进行比较。这个还是比较自知的，每场面后都会在反思。
然后就game over啦~刚刚中午吃饭时候收到朋友短信，电商方向的产品HR面名单已定~两个人TAT
止步于此~没什么好说的~腾讯校招是我经历的第一次完整流程的面试，学习到很多~
回顾这近一周的面试经历~收获首先在于思维模式~面试可能问到的问题天马行空包罗万象，不可经验性的解决。遇到这类情况应当分析问题本质，搭建解决问题模型，再经验性完善填充。以肉夹馍问题举例：1、本质在于满足用户吃的需求——肉夹馍的核心竞争力在于好吃——原料（食品安全）、制法（众口难调——调研、多口味）、环境、服务（心理接受度、产品形象）。2、解决模型：基于第一点的产品定位——用户市场——功能特点——优先级及执行策略——营销策略（包括运营策略和品牌策略）。开始不要去想细节上的操作，宏观上的解决模型搭建后一切都是水到渠成。
善于用逻辑树推导~
觉得排除能力上的问题，自己最大的缺陷还是在于心态上，因为看重所以得失感过分地强，这也导致很多时候表现不够从容，给HR留下了不耐心急躁的印象。不过因此最大的成长也在心态上，我喜欢这种挑战自己发挥潜力成长的感觉，我知道自己一步步走的更远。
继续加个油~攻坚下一份Offer！每一次的失败会让人更强大~加油兄弟们！